自社のやるべき使命と設備　2

当時会社も私も単にミックス粉を製造すれば良いのだという浅い考えで設備投資したのだと思います。こうした場合は機械メーカーや設備会社の言いなりになることが多いように思います。それが思ったほど機能しない、売上につながらない、無理に売上を取るために赤字でも仕事をとってくる。といった悪循環に陥ります。そこで大切なのは、会社がやるべき使命、言い換えれば何をしたいのか？どんなお客様に売りたいのか？そこから導かれる生産すべき商品群の姿が見えてきます。ミックス粉生産を通じてどのような使命を果たしていくのか？を明確にすることが大切だと思います。そこから投資すべき設備や機械を選定していくことが重要です。