ビジネスモデルキャンバス仮説バージョン

毎回営業会議の時に、テーマを決めてその具体的方法をみんなで考えます。今回はあるテーマに絞って、久しぶりにビジネスモデルキャンバスを使ってみようと思います。そして今回からこの中に仮説を取り込んでいきます。ビジネスモデルキャンバスは9つのファクターから成り立っています。その中に、「もしこんなパートナーがいたら？」「もしこんなプロモーション活動ができたら？」「もしこんなターゲットがいたら？」などを加えて作ってみたいと思います。今回一つ気付いたことがありました。この9つのマスの中で、これまでは「提供価値」と「ターゲット」を最初に決めていました。しかし今回は、「リソース」（会社の持つ資源）をまず初めに整理してから、「提供価値」を見出し「ターゲット」を明らかにしていきたいと思います。

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