わが社のSDGｓ

わが社はSDGｓの取組で何をするのかが一番重要な課題となります。しかしあらたまってかっこつけたものより、今やっていることでどのような貢献ができているのかを考えた方が良いと思います。私たちは顧客や社会の問題解決を主眼においた戦略をとってきました。営業活動がここ数年で、「社会課題解決型」に少なくとも近づいているように思います。またそれを支持していただける方も増えてまいりました。そして旭製粉には機能ブランドが出来てきたのです。その機能ブランドがSDGｓのどの項目に当てはまるのか、一度みんなで議論する機会を作ってみたいと思います。