ニッチ戦略×問題解決

ニッチ戦略は限られた市場で同業他社とは競合が極めて少ないステージで戦うことです。これは言い換えると会社が長年にわたって培ってきた基礎がないととれる戦略ではありません。つまりオペレーショナルエクセレンスの確立が不可欠です。これは会社の強みであるS（ストロングポイント）になります。一方顧客の問題解決は言い換えると社会的脅威、すなわちT（スリート）になります。このニッチ戦略と問題解決の交わったところに機能ブランドが誕生し、お客様からの大きな支持を得ることになると思います。