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2020年11月5日
耐久性
もう一つ大切にしたいのは耐久性です。世の中の流れに陳腐化しない実力をつけたいと思います。ヒット商品はえてして短命に終わることが非常に多いように思います。例えば、タピオカやドーナツがその例です。世の中で売れているからと二匹目のドジョウを狙う企業も多いので、すぐにレッドオーシャンになります。
その点商品ではなく、企業の機能やできること（オペレーショナルエクセレンス）で勝負すれば、世の中の変化に対応できるものを次々に生み出すことができ、一過性の成果で終わることはありません。あいまいさと耐久性を組み合わせることで、持続的なブルーオーシャン戦略ができればと考えています。
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