四つの壁（その７）

もう一つの季節による売上の変動は、計画生産で解決いたしました。装置産業側の生産量を年間通じて一定にすることを実施し月初にシフトを決めます。そうするとミックス側の人員配置がやり易くなります。結果効率が上がるということです。これに気づいてから、販売、生産、購買をすべて計画化し、毎月の収支が大きな変動をおこさないようになってきたのです。この四つ目の壁は、私の中でかなり難易度の高い課題となりました。これからもまだまだ改善の余地がありますし、それを実行していかなければと考えています。