ビジネスモデルキャンバスとKJ法

わが社でもここ１０年くらい活用させていただいているビジネスモデルキャンバスですが、あらためて素晴らしいツールだなと感じています。

その理由の一つに、短時間で多くの意見が言えることにあります。９つのマスを埋めていくのですが、それぞれのマスに１０分足らずの時間で、５つ以上のポストイットを貼り付けます。９つのマスがあるとすると、数十個の意見やアイデアを各々が出し合うことになります。それも遠慮せずに思ったことや気付いたことを余すとこなく出すことができます。しかし出来上がったBMCはスッキリした形になっている。これはKJ法という同じ考えをまとめるという手法があるからです。グループの意見をまとめるのに最適です。ビジネスモデルキャンバスとKJ法のミックスは素晴らしいツールだと思います。