2025年総括　2

今年の売上そのものはほぼ前年並みを確保できたものの、経費が昨年より大幅に増えたことが大きな課題として挙げられます。特に、人件費、動力費、運賃といた科目のアップが目立ちました。この傾向はこれからも暫く続くものと思われます。労務管理、物流問題はどのように取り組んでいくのか？多くの方のご意見を聴きながら進めていきたいと思います。また採用に関しては、3名の新卒を迎えることができました。彼らがわが社に入社してくれたことを頼もしくうれしく思います。次にこれからの課題は、DXやAIの導入だと思います。仕事の効率化を図ることは喫緊に取り組まなければと思います私自身は今年CHAT　GPTで様々な会話を開始いたしました。来年は社業効率化につながる使い方を実践していきたいと思います。

年度末に難しい課題ばかり見えてきましたが、何とか皆の知恵を絞り取り組んでいきたいと思います。