ニーズ・成果をマップにする

イメージが湧く仕事は成果が上がる。イメージが湧きやすいものはブルーオーシャンの度合いが強い。こんな仮説に基づき、ニーズ（お客様や市場のニーズ）を圧倒的にあるものから難しいものまでを5段階に分ける。ブルーオーシャンの度合いを、圧倒的ブルーオーシャンから激しいレッドオーシャンまで5段階に分ける。この組み合わせで成果の上がり度合いを測ろうというものです。顧客ニーズは時代背景で刻々と変化します。一方のブルーオーシャンの度合いは工夫や努力で圧倒的ブルーオーシャンに近づけることが可能です。例えばBPO（ブレンディング・プロセス・アウトソーシング）にユニパクを加えると、人手不足のニーズと圧倒的ブルーオーシャンの掛け合わせで最強の機能ブランドが誕生します。

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