人材活用

2023年の前半が終わり後半に突入しますが、今年の後半最大の課題が「人材活用」です。今の人材を最大限に活かしていくための方法として、人事評価を一部導入しようかと考えています。この狙いは、①会社・上司・本人の間でいい社員の共通言語ができる　②上司が部下の良いとこ探しをする。つまり上司と部下が同じ目的を持つ。これが最大の狙いです。評価のポイントとなるキーワードを3つに絞りました。それは「チャレンジ」「協業」「誠実」です。