ブルーオーシャンにするための戦略

日本の市場規模が縮小する以上、企業の生き残りはいかにブルーオーシャンのカテゴリーを増やすか？にかかっていると思います。

ブルーオーシャン実現のための価値創造として、四つのやり方があるようです。一つ目は取り除く。二つ目は増やす。三つ目は減らす。四つ目は創出する。従って新たなことをすることがブルーオーシャンの実現ではないのです。今のビジネスをこの四つのどれかに当てはめてみるのは案外容易な事だと思います。

このうち最も興味深いのが取り除くやり方です。成功事例としては、散髪のQBハウスがあげられます。カット以外のサービスを取り除き、時間、価格、待ち時間、会計等の仕組みを作り差別化で成功した事例と言えます。私たちも大いにヒントになりますね。