成功体験を作る（その４）

会社は常にピンチにたたされています。私は少なくとも入社以来安閑とさせてもらった時期はありませんでした。これからもそうだと思います。仮に今絶好調の会社であっても明日の経営はどうなるかわかりません。

そんな中でピンチの状況をどのように成功に導くのか？４つのイラストと３つのキーワードの中にヒントがありました。それは「？」マークと「技術力」というキーワードでした。現状打破するためには、何故？という問題点や課題を見つけること。そしてそれを突破する何かが必要なこと。技術力はまさにそのための大切な要素です。会社は資源をいかに投入するかですが、技術力への投資は最大の攻撃であり防御であると思います。

どのような成功体験を作ったのか？それはこれからのお楽しみ。実現に向けて取り組むしかありません。