ビジネスモデルキャンパスを作る(その5)

2017.12.21

五番目は一番下の二つのマス、コストとプロフィットです。コストはバリュを生み出すものに投資することです。ここは非常に重要なポイントだと思います。アクティビティーとコストが具体的な行動指針となります。プロフィットは組織的に安定的に収益化を図る手段を記入します。これでビジネスモデルキャンパスは完成です。一枚のペーパーで簡潔にまとめることができます。

私の今年のクリスマスプレゼントはこのペーパーを書き上げることかもしれません。

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